SETHYS Consulting intervient dans les domaines du conseil en stratégie, de la conduite de l'innovation, et du développement international. Ces trois pôles de compétence, cohérents et complémentaires, nous permettent de vous accompagner dans vos projets de développement et de tranformation.
Nos interventions s'effectuent en étroite coopération avec vos équipes, pour vous proposer des réponses "sur mesure" qui respectent la culture de votre entreprise.
Du diagnostic à la mise en oeuvre,
une démarche respectueuse de vos contraintes.
Pour chaque intervention, notre première préoccupation est d'intégrer la culture de l'entreprise et de comprendre les objectifs de son dirigeant.
Cette étape nous paraît primordiale pour réaliser notre ambition qui est d'aider nos clients à identifier, concevoir et mettre en oeuvre les actions nécessaires au développement durable de leur croissance, et de leur compétitivité.
SETHYS Consulting favorise une approche pragmatique du conseil.
Notre logique d'intervention s'attache à garantir un impact significatif et durable sur les fondamentaux de votre entreprise:
Compétitivité - Rentabilité - Croissance
C'est dans cette logique que nous avons organisé nos domaines d'intervention en trois pôles de compétence complémentaires:
Le pôle Stratégie, qui s'appuie sur une démarche d'intelligence économique pour
parfaitement intégrer votre environnement dans nos missions.
Le pôle Innovation, pour vous accompagner dans vos projets de conduite de
l'innovation, sur les axes Produits, Process, et Ressources humaines.
Le pôle International, parce que l'internalisation des échanges vous obligent à vous
adapter. Les menaces, mais aussi les opportunités, n'ont plus de frontières. Tous les
services de l'entreprise doivent prendre en compte ce nouvel environnement.
Comment définir une stratégie ou conduire un projet d'innovation, sans avoir au préalable étudié son environnement ?
Comment mieux connaître les marchés, concurrents, clients, fournisseurs, réglementations innovations,... ?
Quelles menaces, quelles opportunités pour son l'entreprise ?
L'intelligence économique (IE) vous permet de répondre à ces questions. Sa pratique fait appel à des méthodes et à des outils simples, à la portée de toute entreprise.
Il est aujourd'hui devenu inconcevable de conduire son entreprise sans avoir intégré cette démarche au sein de son organisation.
L'intelligence économique c'est avant tout du bon sens, de la méthode, et quelques outils. La pratique de l' IE commence dans l'entreprise, par le partage des informations entre services, mais aussi par la mise en commun des connaissances et des compétences.
Ensuite seulement , l'entreprise peut développer veilles, prospective, innovation et construire une
