SETHYS Consulting intervient dans les domaines du conseil en développement International et de l'intelligence Economique Compétitive. Ces deux compétences complémentaires, sont indispensables pour vous proposer un accompagnement pertinent dans vos projets de développement.
Nos interventions s'effectuent en étroite coopération avec vos équipes, pour vous proposer des réponses "sur mesure" qui respectent la culture de votre entreprise.
Notre réussite se construit sur vos succès
Du diagnostic à la mise en oeuvre,
une démarche respectueuse de vos contraintes.
Pour chaque intervention, notre première préoccupation est d'intégrer la culture de l'entreprise et de comprendre les objectifs de son dirigeant.
Cette étape nous paraît primordiale pour réaliser notre ambition qui est d'aider nos clients à identifier, concevoir et mettre en oeuvre les actions nécessaires au développement durable de leur croissance, et de leur compétitivité.
SETHYS Consulting favorise une approche pragmatique du conseil.
Notre logique d'intervention s'attache à garantir un impact significatif et durable sur les fondamentaux de votre entreprise:
Compétitivité - Reactivité - Croissance
C'est dans cette logique que nous avons organisé nos domaines d'intervention en trois pôles de compétence spécifiques:
Le Développement International, parce que l'internationalisation des échanges vous obligent à une adaptation permanente. Appuyer votre croissance sur le seul marché national ne garanti plus la pérennité de vos activités.
L' Intelligence Economique, pour rester pro-actif et comprendre votre environnement et anticiper ses évolutions
Les menaces, mais aussi les opportunités, n'ont plus de frontières. Tous les services de l'entreprise doivent comprendre et utiliser cette démarche.
L' Eau et Assainissement: Le vrai défi du XXI siècle. Plus que l'énergie, l'eau regroupe des enjeux économiques, stratégiques et humains. Le secteur fait appel à des compétences complémentaires qu'il convient de réunir pour exister sur ce marché.
Comment définir une stratégie ou conduire un projet d'innovation, sans avoir au préalable étudié son environnement ?
Comment mieux connaître les marchés, concurrents, clients, fournisseurs, réglementations innovations,... ?
Quelles menaces, quelles opportunités pour son l'entreprise ?
L'intelligence économique (IE) vous permet de répondre à ces questions. Sa pratique fait appel à des méthodes et à des outils simples, à la portée de toute entreprise.
Il est aujourd'hui devenu inconcevable de conduire son entreprise sans avoir intégré cette démarche au sein de son organisation.
L'intelligence économique c'est avant tout du bon sens, de la méthode, et quelques outils. La pratique de l' IE commence dans l'entreprise, par le partage des informations entre services, mais aussi par la mise en commun des connaissances et des compétences.
Ensuite seulement , l'entreprise peut développer veilles, prospective, innovation et construire une
